社区

洛克石油认识到,无论在哪里作业和经营,总会有人与该地区产生法律、经济或情感的联系。我们致力于以敏锐、公正和公平的方式做好沟通,公开面对社区和个人的利益。洛克石油认为自己不应只是一个好邻居,还必须在就业、本地消费支出、培训和支持本地社区的举措等方面当好负责任的本地居民。在公司开展业务所在的社区,我们积极地与利益相关方进行沟通。

公司通常侧重以教育为核心主题的社区支持战略。2012年,我们向中国、澳大利亚和马来西亚的当地学校提供教育资助和援助,加强与当地社区的伙伴关系。

马来西亚

MyKasih基金会

洛克石油通过MyKasih基金会,支持Sarawak周边的社区。该基金会于2009年设立,帮助低收入家庭,向他们提供食物援助和教育援助,包括技能培训和商业课程。

2008年12月,从25个家庭开始试点,MyKasih基金会采用MyKad技术,改变了管理和分发福利的方式。同时,基金会也采取全方位的模式,在提供食物援助之外,还采用教育计划。迄今为止,包括Sabah和Sarawak在内的105个马来西亚社区约10,000个家庭受益于MyKasih计划。

2012年,洛克石油扩大了对MyKasih基金会的支持, 把"我爱我的学校"项目包括进来,向家有学龄儿童的低收入家庭提供财务支持。Bintulu、Sarawak的低收入家庭学生获得一张智能卡,用于购买学校图书、文具用品和从学校餐厅购买食物。

 MyKasih

澳大利亚

Clontarf基金会

2010年,洛克石油与Clontarf基金会建立了伙伴关系。这个基金会致力于提高土著男性的教育、自律、自尊、生活技能和就业前景,通过足球这个媒介,实现这些成果。

Clontarf基金会利用土著男孩对足球已有的激情,吸引他们去上学。为了留在学校里,他们必须一直努力按时去上学,用功学习适当的课程,接受学校对行为和自律的要求。学校员工在协调足球项目之外,在行为和生活方式问题上,对学生进行辅导和提供咨询,而学校则满足他们具体的教育需要。

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